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派遣職員的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造規(guī)則的確立 首選山西浦東紅杰人力資源有限公司
http://mjldp.com  2018/1/9  來(lái)源:紅杰人力人才網(wǎng)  閱讀:3145次
派遣職員的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造規(guī)則的確立 
    派遣職員職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬規(guī)則的確立不僅應(yīng)有利于專(zhuān)利法立法目的的實(shí)現(xiàn),而且應(yīng)在派遣單位、接受單位、派遣職員之間進(jìn)行利益衡量,尋找利益的平衡點(diǎn)。出于以上考慮,本文作者認(rèn)為,派遣職員的“本單位”應(yīng)定為接受單位,由其享有派遣職員職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的相應(yīng)的權(quán)利。理由如下: 
   (一)為鼓勵(lì)創(chuàng)新,派遣職員的本單位應(yīng)是接受單位 
    專(zhuān)利法的宗旨是鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新,因而專(zhuān)利制度的激勵(lì)作用是我們?cè)谠O(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)則時(shí)應(yīng)當(dāng)首先考慮的,只有在這個(gè)價(jià)值取向的指導(dǎo)下進(jìn)行利益平衡,才能制定出真正合理的規(guī)則。在職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的完成過(guò)程中有兩個(gè)至關(guān)重要的因素:第一,作為發(fā)明人、設(shè)計(jì)人的職員接受雇主的指令,投入了創(chuàng)造性的智力勞動(dòng);第二,雇主投入了大量的人力、物力和財(cái)力,給予發(fā)明人、設(shè)計(jì)人物質(zhì)和技術(shù)上的支持。兩個(gè)因素缺一不可。但是,兩者相比較而言,后者更為重要。因?yàn),在現(xiàn)代社會(huì)中,科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá),在此基礎(chǔ)上從事發(fā)明創(chuàng)造必須要有大量的資金投入和強(qiáng)大的技術(shù)支持,單純靠個(gè)人的創(chuàng)新熱情已經(jīng)難以完成。由此可見(jiàn),在設(shè)計(jì)派遣職員發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬規(guī)則時(shí),應(yīng)把投入大量資金、技術(shù)支持一方的利益放在重要位置給予考慮,以激勵(lì)企業(yè)投入資金從事發(fā)明創(chuàng)造。在勞動(dòng)力派遣中,派遣職員從事發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)是接受單位提供的物質(zhì)技術(shù)條件支持,因而法律應(yīng)當(dāng)將派遣職員的“本單位”定性為接受單位,而不是派遣單位。派遣職員和派遣單位之間固然存在雇用勞動(dòng)關(guān)系,但派遣職員所從事的發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)沒(méi)有得到派遣單位的物質(zhì)支持,派遣單位只是依照勞動(dòng)派遣協(xié)議將派遣職員派至接受單位。因此,如果賦予派遣單位相關(guān)權(quán)利以分享發(fā)明創(chuàng)造成果帶來(lái)的利益,反而會(huì)削弱派遣職員和接受單位的發(fā)明創(chuàng)造積極性,不利于專(zhuān)利制度激勵(lì)創(chuàng)新作用的發(fā)揮。 
   (二)接受單位的地位決定其應(yīng)該成為派遣職員的“本單位” 
    勞動(dòng)力派遣不同于傳統(tǒng)雇用勞動(dòng)的本質(zhì)特點(diǎn)在于雇用和使用相分離。雇用與使用兩者雖然相分離,但在整個(gè)勞動(dòng)派遣法律關(guān)系中傳統(tǒng)雇用勞動(dòng)關(guān)系的基本要素還存在,只要從這些共同要素中找出其主要者,并以其作為判斷標(biāo)準(zhǔn),即可確立派遣職員的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的相關(guān)規(guī)則。尋找這個(gè)因素的意義不僅在于此,它可以從總體上擴(kuò)大職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造規(guī)則的適用范圍,包括勞動(dòng)派遣、借調(diào)、在籍出向等多種新的用工形式。這也是專(zhuān)利制度對(duì)于用工形式多樣化后應(yīng)作出的回應(yīng)。在傳統(tǒng)雇用勞動(dòng)關(guān)系中,雇用是手段,使用才是目的,只不過(guò)手段和目的是合一的,其中雇主對(duì)雇員的使用即表現(xiàn)為雇主與雇員間的指揮命令關(guān)系。勞動(dòng)力派遣中,接受單位對(duì)派遣職員的使用仍然是目的,但其手段已與傳統(tǒng)雇用勞動(dòng)關(guān)系不同,變成了與派遣單位訂立勞動(dòng)派遣協(xié)議。因此,現(xiàn)代用工形式多樣化的實(shí)質(zhì)只不過(guò)是用工手段的多樣化,而用人的目的并沒(méi)有變,即在用工形式不斷變化的表象下,作為“使用”的目的仍然保持穩(wěn)定,這就是各種用工形式的相同點(diǎn)之所在,而使用目的的直接表現(xiàn)即接受單位對(duì)雇員工作的實(shí)際指揮控制。因此,“實(shí)際指揮控制”是各種用工形式中的穩(wěn)定因素和共同的核心內(nèi)容。據(jù)此,將接收單位定性為派遣職員的“本單位”,符合接受單位在整個(gè)勞動(dòng)力派遣中所處的地位。 
    與我們討論的問(wèn)題相似,在侵權(quán)行為法領(lǐng)域?qū)椭髫?zé)任的探討中,有學(xué)者指出,侵權(quán)責(zé)任由雇主承擔(dān)的依據(jù)在于雇主和雇員間存在雇用勞動(dòng)關(guān)系,但這種關(guān)系不宜作狹義理解,而應(yīng)理解為“不限于有契約關(guān)系之存在,亦不限于受有報(bào)酬者,凡事實(shí)上使用他人為其服勞動(dòng)者,皆為雇主”。由此可見(jiàn),用工形式的多樣化雖然導(dǎo)致法律關(guān)系復(fù)雜化,但對(duì)于那些以傳統(tǒng)雇用勞動(dòng)關(guān)系為基礎(chǔ)建立的法律規(guī)則而言,其關(guān)注的核心問(wèn)題——實(shí)際指揮控制關(guān)系的存在——并沒(méi)有改變。因此,相對(duì)于雇用環(huán)節(jié),使用即接受單位對(duì)派遣職員實(shí)際的指揮命令才是我們應(yīng)該關(guān)注的實(shí)質(zhì)。與此相應(yīng),接受單位應(yīng)該成為派遣職員的本單位。 
   (三)派遣單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)決定其不宜成為派遣職員的“本單位” 
  勞動(dòng)力派遣是從職業(yè)介紹中衍生出來(lái)的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化,企業(yè)用工形式日益多樣化、復(fù)雜化,催生了勞動(dòng)力派遣機(jī)構(gòu)這種不同于傳統(tǒng)企業(yè)的新的社會(huì)資源組織形式。勞動(dòng)力派遣機(jī)構(gòu)從事的是單純經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)力資源的服務(wù)活動(dòng),通過(guò)將員工派遣到接受單位工作,為接受單位承擔(dān)非生產(chǎn)性勞動(dòng)管理事務(wù),包括招聘、錄用、檔案管理、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)登記和繳費(fèi)等方式來(lái)賺取超過(guò)一般職業(yè)介紹的利潤(rùn)。通過(guò)勞動(dòng)管理服務(wù)追求營(yíng)利目標(biāo),實(shí)現(xiàn)非生產(chǎn)性勞動(dòng)管理事務(wù)的專(zhuān)業(yè)化和集約化,是勞動(dòng)力派遣機(jī)構(gòu)得以存在、發(fā)展和壯大的重要原因。因此,派遣單位是提供專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)流程的企業(yè),根本不具有實(shí)施發(fā)明創(chuàng)造的生產(chǎn)能力;谂汕矄挝坏拇朔N營(yíng)業(yè)服務(wù)特點(diǎn),不宜將派遣單位定性為派遣職員職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的“本單位”而享有相應(yīng)的權(quán)利。 
   (四)專(zhuān)利法實(shí)施細(xì)則的規(guī)定已經(jīng)突破了專(zhuān)利法中“本單位”的含義 
  將接受單位定性為派遣職員“本單位”的觀點(diǎn)還可以從我國(guó)《專(zhuān)利法實(shí)施細(xì)則》第十一條第二款的規(guī)定中得到印證。該款規(guī)定:“專(zhuān)利法第六條所稱(chēng)本單位,包括臨時(shí)工作單位”。而“臨時(shí)工作單位”一般認(rèn)為包括借調(diào)單位、聘用單位等。對(duì)此,權(quán)威的解釋是:雖然借調(diào)人員、聘用人員的編制和工資關(guān)系在原單位,但借調(diào)單位、聘用單位實(shí)際上是把他們納入本單位的工作計(jì)劃的,所以在完成該單位所分配工作的情況下,應(yīng)視為本單位工作人員。由此可見(jiàn),《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定已經(jīng)突破了專(zhuān)利法第六條中“本單位”的含義。所謂“臨時(shí)工作單位”強(qiáng)調(diào)的不外乎兩點(diǎn),即(1)職員在該單位從事勞動(dòng)是短期的,而非長(zhǎng)期;(2)職員受該單位的指揮命令在該單位從事勞動(dòng)。而該兩點(diǎn)恰好與勞動(dòng)力派遣的情形相符合,因此,派遣職員“本單位”的確立與借調(diào)職員“本單位”的確立應(yīng)是相同的思路。 

  基于以上分析,本文作者認(rèn)為,專(zhuān)利法第六條的規(guī)定應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),在用工形式多樣化的現(xiàn)代社會(huì),不應(yīng)僅規(guī)范傳統(tǒng)用工形式下的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造,而應(yīng)針對(duì)現(xiàn)在的用工形式分別作出規(guī)定。由于我國(guó)目前以及可預(yù)見(jiàn)的將來(lái),雇用與使用合一的傳統(tǒng)用工方式仍是主流,因此,應(yīng)保留現(xiàn)行專(zhuān)利法對(duì)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的一般規(guī)定。除此之外,針對(duì)雇用與使用相分離的補(bǔ)充用工形式,專(zhuān)利法應(yīng)對(duì)派遣職員、臨時(shí)借調(diào)或聘請(qǐng)的職員等在接受單位的指令下完成的發(fā)明創(chuàng)造做出特別規(guī)定,由只有勞動(dòng)指揮監(jiān)督關(guān)系,沒(méi)有勞動(dòng)合同關(guān)系的實(shí)際用工單位作為“本單位”,享有職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的相應(yīng)權(quán)利。

 

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