亚州AVXXXXX在线播放,国产aⅤ视频,中文永久免费在线,亚洲AV直播网日日骚,超碰在线99,国语无码,黑人巨大一区二区三区,无码狂躁久久久久久老妇肾复康 ,国产精品熟女一区二区不卡,Av又黄又大又粗又湿

山西紅杰職業(yè)介紹教育集團(tuán)首頁
山西太原紅杰人才市場(chǎng)、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、大中型生產(chǎn)線項(xiàng)目承包、物業(yè)管理、保險(xiǎn)代繳、現(xiàn)場(chǎng)招聘,山西招考信息、職業(yè)教育培訓(xùn)、0351-7339666 13073568899
關(guān)于紅杰 | 特色服務(wù) | 招聘電話:0351-7339666 / 13073568899
網(wǎng)站首頁 職業(yè)介紹工作流程 企業(yè)招聘 全職招聘 人才求職 招聘會(huì) 獵頭服務(wù) 招生信息 勞務(wù)派遣 派遣動(dòng)態(tài) 就業(yè)指導(dǎo)
勞務(wù)派遣服務(wù)流程 兼職招聘 人事代理 資料下載
關(guān)于我們
公司簡(jiǎn)介
特色服務(wù)
職業(yè)介紹工作流程
勞務(wù)派遣服務(wù)流程
現(xiàn)場(chǎng)招聘流程
紅杰招聘
新聞動(dòng)態(tài)
聯(lián)系我們
您的位置:首頁 > 新聞動(dòng)態(tài) > 派遣動(dòng)態(tài) > 勞務(wù)派遣的利弊分析——山西浦東紅杰人力資源有限公司
勞務(wù)派遣的利弊分析——山西浦東紅杰人力資源有限公司
http://mjldp.com  2018/5/5  來源:紅杰人力人才網(wǎng)  閱讀:2913次
勞務(wù)派遣的利弊分析
1.勞務(wù)派遣對(duì)于企業(yè)的有利方面:
   1)用工方式機(jī)動(dòng)靈活。
   勞務(wù)派遣幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)完全自主的用人權(quán),企業(yè)可以根據(jù)自身需求,在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員,在業(yè)務(wù)減少時(shí),減少人員,按需配置人員。勞務(wù)派遣為用工單位提供了一種及時(shí)性人力資源補(bǔ)充和彈性化用人機(jī)制,類似于零庫存生產(chǎn)模式,可避免因人才緊缺或人才過剩而導(dǎo)致的一些問題。用工單位只需向勞務(wù)派遣組織支付一定的派遣費(fèi)用就可以使用所需要的人才,并獲得專業(yè)人力資源招募和管理服務(wù)。在企業(yè)難以確定市場(chǎng)前景時(shí),彈性的運(yùn)用人力資源將協(xié)助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),這對(duì)于季節(jié)工、短期臨時(shí)性用工、企業(yè)成長(zhǎng)過程中過渡性雇傭方式尤為方便。對(duì)于國(guó)企、事業(yè)單位和外企來說,勞務(wù)派遣可解決人員編制的問題,可大幅增加企業(yè)的管理自由度。
   2)降低人力資源管理成本。
   勞務(wù)派遣可降低企業(yè)的總體人力資源管理成本,既有直接的成本降低,也有間接的成本降低。
   從直接的方面來說,首先可降低招聘費(fèi)用。特別是對(duì)于完全派遣而言,企業(yè)的所有招聘事宜均由勞務(wù)派遣公司辦理,包括制定招聘方案和計(jì)劃,發(fā)布招聘廣告,篩選面試等,企業(yè)只需要根據(jù)本單位招收員工的數(shù)量、工種、技能等基本條件與勞務(wù)派遣公司簽訂協(xié)議書。同樣的,裁退被派遣員工只需將其退回至勞務(wù)派遣公司,由勞務(wù)派遣公司將其另外委派或協(xié)商解除勞動(dòng)合同,另外委派的可能性使得用工單位解除勞動(dòng)關(guān)系的成本也相應(yīng)降低。
   其次,采用勞務(wù)派遣方式,被派遣員工的薪酬由勞務(wù)派遣公司來負(fù)責(zé),一般依據(jù)合理的市場(chǎng)工資價(jià)格制定,社會(huì)保障也按勞務(wù)派遣公司的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,可以較大地降低企業(yè)的人工成本支出?傮w而言,從實(shí)踐來說,被派遣員工的支出成本比固定在編員工的支出要大大降低。
   再次,根據(jù)國(guó)家稅收政策,企業(yè)實(shí)際工資總額超過計(jì)稅工資總額的部分不允許稅前列支,企業(yè)需繳納高額企業(yè)所得稅;但實(shí)行勞務(wù)派遣,勞務(wù)員工的薪金、保險(xiǎn)福利費(fèi)及派遣管理可全部列入勞務(wù)派遣費(fèi)用在稅前全額列支,可合理避稅。
   而從間接方面來說,派遣公司的專業(yè)化人力資源外包服務(wù)可大幅度降低公司的管理成本和提高管理的效率。勞務(wù)派遣公司承擔(dān)了人力資源管理中的很多的繁瑣的行政事務(wù)性的工作,如勞動(dòng)合同簽訂、異地勞務(wù)引進(jìn)(戶口、居住在、暫住證)、檔案轉(zhuǎn)接、社會(huì)保險(xiǎn)申辦、薪酬發(fā)放、技能培訓(xùn)、工傷申報(bào)等。用工單位將不必額外增加專門的管理人員或機(jī)構(gòu)對(duì)被派遣員工進(jìn)行人事管理,人力資源部門可以將更多精力專注于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理,如建立有效的激勵(lì)機(jī)制、進(jìn)行員工考核、技能培訓(xùn)等方面,使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“用人不管人,增效不增支”的最大人力資源管理效益。
   3)減少勞動(dòng)糾紛,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
   勞動(dòng)糾紛一直以來都是用工單位最為敏感、頭疼的問題,如果處理不好,可能會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生一系列危機(jī)甚至影響企業(yè)的生產(chǎn)。勞務(wù)派遣公司作為專業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系的機(jī)構(gòu),熟悉勞動(dòng)保障政策法規(guī),在勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)等問題上一般能規(guī)范操作,保障被派遣人員的合法權(quán)益,發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的概率遠(yuǎn)低于用工單位直接聘用;而且即使發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,由于用工單位與受派遣工沒有正式的勞動(dòng)合同關(guān)系,用工企業(yè)可避免與被派遣員工的直接勞動(dòng)人事糾紛,可有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
2.勞務(wù)派遣對(duì)于企業(yè)的弊端

對(duì)于企業(yè)來說,勞務(wù)派遣也有其弊端。首先是潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),表現(xiàn)在很多方面:

   1)派遣公司主體合法性,派遣公司主體資格是否合法

   2)派遣合同(協(xié)議)規(guī)范性,約定雙方的權(quán)利義務(wù),派遣合同應(yīng)對(duì)派遣內(nèi)容、勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)、人員管理、用工關(guān)系、社保與法定福利、費(fèi)用結(jié)算時(shí)間和方式、賠償或補(bǔ)償方式、派遣工作關(guān)系的解除和終止、保密條款等方面是否明確。

   3)用工單位與派遣單位規(guī)章制度的沖突。4)勞務(wù)派遣崗位是否適用,是否遵循了臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位原則。

   其次,勞務(wù)派遣難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需要有長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃,需要員工的長(zhǎng)期承諾。勞務(wù)派遣的臨時(shí)性、輔助性、替代性的原則決定它不可能成為企業(yè)核心的用工模式,只能作為輔助補(bǔ)充模式。如若在核心崗位和高級(jí)管理崗位上使用勞務(wù)派遣,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展實(shí)屬堪憂,同時(shí)也可能會(huì)帶來泄密的問題。

   再次,被派遣員工對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化不利。被派遣員工與用工單位正式員工事實(shí)上的同工不同酬,管理上與勞務(wù)派遣公司和用工單位的難以避免的脫節(jié)與錯(cuò)位,相對(duì)不穩(wěn)定變化頻繁的用工單位,極易造成被派遣員工的不公平感和無歸屬感。對(duì)于被派遣員工,如不建立適宜的激勵(lì)和約束機(jī)制,對(duì)企業(yè)管理十分不利。勞務(wù)派遣需要的是一種開放的、多元化的組織文化,已有的組織文化是否與派遣的用人模式相匹配也是一個(gè)嚴(yán)峻的問題。


集團(tuán)總部:胡經(jīng)理
聯(lián)系電話:15525487788
集團(tuán)總部地址:
聯(lián)系電話:0351-5686108   15364615581
公司地址:太原武宿綜合保稅區(qū)A座227室

下一信息:如何有效使用勞務(wù)派遣,實(shí)現(xiàn)共贏——山西浦東紅杰人力資源有限公司 值得信賴
上一信息:勞務(wù)派遣工被辭退如何賠償——山西浦東紅杰人力資源有限公司
個(gè)人注冊(cè)步驟 | 企業(yè)會(huì)員注冊(cè)步驟 | 紅杰招聘 | 聯(lián)系我們 | 網(wǎng)站地圖
版權(quán)所有:紅杰集團(tuán)總部 網(wǎng)址:http://mjldp.com 工信部ICP備案/許可證編號(hào):晉ICP備13006282號(hào)-1  晉公網(wǎng)安備 14019202000672號(hào)
電話:0351-7339666 / 0351-6979666 傳真:0351_5686108 手機(jī):15364615581 QQ:116580434 mial:116580434@qq.com 地址:山西綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)唐槐路18號(hào)