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新法實(shí)施下的勞務(wù)派遣公司員工之擔(dān)憂分析

http://mjldp.com 2013/8/3 來源：紅杰人力人才網(wǎng) 閱讀：6547次

    新法實(shí)施下的勞務(wù)派遣公司員工之擔(dān)憂分析

                                                     ——太原紅杰人力資源有限公司

    2013年，是勞務(wù)派遣工的春天。全國人大常委會(huì)通過《勞動(dòng)合同法（修正案）》，規(guī)定勞務(wù)派遣只能在“臨時(shí)性、輔助性、替代性”崗位實(shí)施，并對(duì)這“三性”做出詳細(xì)描述。修正案同時(shí)提出，規(guī)范后的勞動(dòng)派遣人員必須同工同酬。這項(xiàng)數(shù)千萬勞務(wù)派遣工期盼已久、呼吁多年的權(quán)益終于有了明確而詳細(xì)的要求。哪些崗位不能用勞務(wù)派遣工、必須直接簽訂勞動(dòng)合同，法律給出了細(xì)致描述。

    但許多派遣工對(duì)修正案的的頒發(fā)還是擔(dān)憂，怕還是一個(gè)“紙上的法”。派遣工的擔(dān)心不是無端而來。修正案明明白白寫著，勞動(dòng)合同用工是我國的基本用工形式，勞務(wù)派遣用工只能是補(bǔ)充形式�？扇缃裨诓簧倨髽I(yè)，派遣早已成為主要用工方式。有關(guān)部門調(diào)查顯示，我國勞務(wù)派遣工占企業(yè)職工總數(shù)的13%。這一比例，在其他國家多數(shù)不會(huì)超過5%。有的企業(yè)派遣工占全部用工的比重高達(dá)70%以上，好多企業(yè)長年使用派遣工。如此多的數(shù)量、如此高的比例，如果按法律規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，大量企業(yè)必須在短時(shí)期內(nèi)作出大的調(diào)整，并支付相當(dāng)數(shù)額的成本。派遣工數(shù)量龐大，會(huì)不會(huì)因?yàn)樯婕懊鎻V而在執(zhí)行時(shí)打折扣？

    法律落實(shí)到位需要操作部門有力的執(zhí)行。會(huì)不會(huì)在一些地方，更看重企業(yè)為當(dāng)?shù)谿DP增長所做的貢獻(xiàn)，而對(duì)職工合法權(quán)益的保護(hù)“睜只眼、閉只眼”？類似事情不是沒有先例。有的地方，在招商引資時(shí)把“勞動(dòng)力成本低”作為最重要的砝碼。國家提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別地方縱容企業(yè)給出低于標(biāo)準(zhǔn)的月薪。國家明確要求企業(yè)給職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，也有地方對(duì)職工的要求置之不理。這一次，法律保護(hù)的是勞動(dòng)力市場(chǎng)上長期的弱勢(shì)群體——派遣工，他們能不能在與企業(yè)的博弈中，贏得自己的合法權(quán)益？

    更深層次的擔(dān)心還在于——?jiǎng)e因?yàn)槁鋵?shí)權(quán)益而影響就業(yè)。明知是勞務(wù)派遣身份、明知受身份限制而無法同工同酬，卻有大量勞動(dòng)者進(jìn)入這一領(lǐng)域，原因就在于獲得一份工作往往比以什么樣的身份去工作更重要。修正案落實(shí)，一批長期在主營業(yè)務(wù)崗位上工作的派遣工應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)成正式的合同工，其余的派遣工也應(yīng)當(dāng)同工同酬。一些企業(yè)出于成本考慮，可能會(huì)減少用工數(shù)量。如果企業(yè)讓員工自己選擇，是失去工作還是達(dá)成所謂的“默契”沿用舊的用工模式，恐怕多數(shù)員工會(huì)很為難。

    好的法律需要好的執(zhí)行。如果“貼心”的法律法規(guī)不能落實(shí)到位，不僅有損法律威嚴(yán)，而且會(huì)讓勞動(dòng)者“傷心”，繼而對(duì)政策法規(guī)失去信心，影響政府公信力。這就需要執(zhí)行部門主動(dòng)作為，通過積極主動(dòng)的宣傳講解來引導(dǎo)用工單位主動(dòng)落實(shí)法律，通過全面而系統(tǒng)的監(jiān)督檢查、嚴(yán)格執(zhí)法，不讓法律打折扣。勞動(dòng)者自身也應(yīng)主動(dòng)維權(quán)，爭(zhēng)取自己的合法權(quán)益。

下一信息：案例分析:企業(yè)財(cái)產(chǎn)受損勞務(wù)派遣公司是否承擔(dān)責(zé)任？
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