山西紅杰人力資源---生產(chǎn)線外包
生產(chǎn)線外包就是企業(yè)可以將一些重復(fù)性的非核心或核心業(yè)務(wù)流程外包給紅杰人力,紅杰人力將于生產(chǎn)線外包企業(yè)共同分析企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境、自身的運作模式和運作效率;存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),與企業(yè)一起發(fā)掘關(guān)鍵點,最終幫企業(yè)降低成本,增加利潤。
因為外包已經(jīng)成為一個獨立于企業(yè)之外的過程,而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部,這樣導(dǎo)致了一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題:如何將生產(chǎn)外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分,這將是管理生產(chǎn)外包的核心。
由于市場的變化加快等諸多方面的原因,越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式,相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測,加上生產(chǎn)外包,使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求。客戶(并非指最終用戶)往往關(guān)注這樣幾個方面:產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù),如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點,因為外包不是目的,而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。
生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢:
1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率
2、企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)
3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險
4、減少勞動爭議所帶來的麻煩
5、避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果
6、其他
生產(chǎn)線承包的成功運作,是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合的一種新模式,既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ,又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致,是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。
由于生產(chǎn)線承包有它的可行性和優(yōu)越性,我們相信我們會把這項業(yè)務(wù)做的更大。 我公司歡迎各個公司就生產(chǎn)線承包的事項前來與我們洽談,我們將本著從生產(chǎn)實際的可行性、雙方贏利的原則來推進(jìn)這項業(yè)務(wù)。
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