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太原人才網【市總工會打造鋼班子鐵隊伍】
http://mjldp.com  2015/2/2  來源:紅杰人力人才網  閱讀:8658次
市總工會打造鋼班子鐵隊伍


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     9月29日下午,市委、市政府召開“干部作風建設年”推進會,總結今年以來“干部作風建設年”活動開展情況,對深入開展“到一線、解難題、辦實事”活動進行動員部署,引導全市上下迅速掀起新一輪轉作風、抓落實、促發(fā)展熱潮。會議強調,開展“到一線、解難題、辦實事”主題教育實踐活動,是“干部作風建設年”活動的深化、細化、實化,也是落實中央和省委關于加強干部作風建設要求的具體舉措。開展好這次活動,對于解決干部作風方面的突出問題,凝聚轉作風、抓落實、促發(fā)展的強大合力,推動重點工作落實,密切黨群干群關系,促進民生改善,維護社會和諧,都具有十分重要的意義。根據本次會議精神,各級各部門積極落實,迅速行動。本報在對各部門深入采訪的基礎上,結合本次會議精神推出“到一線 解難題 辦實事”專欄。 

    全市“干部作風建設年”活動推進會議結束后,市總工會高度重視,立即召開黨組會和全體人員會議,學習傳達會議精神,并結合工會實際,提出了具體的貫徹意見。

    一是進一步深化對作風建設的認識。黨組會上,黨組成員積極發(fā)言,談認識、談問題、談思路,結合個人工作實際,講了具體意見。通過認真學習全市“干部作風建設年”活動推進會議材料,進一步統(tǒng)一了市總黨組一班人的認識,一致認為,作風建設體現一個部門、單位的形象,它既是內在,也是外在的。作風能反映一個人的素質,作風建設是做好一切工作的大前提,和每個部門、每個同志的形象息息相關,而每個機關工作人員的工作又與黨和人民的事業(yè)、人民政府的形象相關,決不能掉以輕心。作風建設永無止境,要克服走過場、一陣風的現象,要解決時冷時熱、發(fā)牢騷、有情緒的問題,把作風建設擺上工會工作重要議程,當做大事來抓。

    二是立即付諸行動,迅速掀起到一線、解難題、辦實事活動的熱潮。市總工會黨組要求,要結合正在開展的“走訪做”和“百千萬”活動,積極到一線、解難題、辦實事。領導帶頭,認真制訂調研方案。由市總主要負責人帶領經濟法律保障部、組宣部、辦公室負責人到四個區(qū)的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和11個企業(yè),市直2—3個行業(yè)工會,2—3個企業(yè)開展調研,既看工會工作開展好的單位,又看工會工作開展差的單位,還要看困難企業(yè),通過調研,全面了解工會工作開展情況,找出制約工會工作開展的主要問題,幫助基層解決實際問題。分管領導要回顧全年工作開展情況,分析取得的成績和不足,謀劃明年工作怎么干。

    三是強化防范措施。要結合制訂工會“到一線、解難題、辦實事”活動實施方案,把工會各項制度措施進一步深化、細化、具體化,特別是一些反復強調又經常反復的問題,要立即著手解決。尤其是公款招待、公務用車等問題,要作為作風建設的切入點和突破口。今后,招待要建立審報制度,要說明時間、地點、陪餐人員、標準,不得事后補辦;公務用車做到非公務不用車,非領導安排不用車,非辦公室統(tǒng)一安排調度不用車,禁止公車私用;嚴格工作紀律,不得遲到早退,不得工作時間處理與工作無關的事情,不得用辦公設備處理與工作無關的事情;嚴格請銷假制度,科室負責人請假1天以上,要經主要負責人同意,不得無故曠工,不得擅離工作崗位;建立作風建設責任制,領導要對所屬車輛、司機、分管部室負領導責任,誰分管的人員、車輛出現問題,誰負責處理。

    四是建立長效機制。作風建設要常抓不懈,有禁就止,有令就行,加強日常監(jiān)督和節(jié)日檢查,有針對性地開展暗訪,嚴格處理,從思想上、工作上真正重視起來,持之以恒地抓下去,把工會系統(tǒng)著力打造成名副其實的鋼班子鐵隊伍。







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