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對接新三板:創(chuàng)業(yè)板的一廂情愿?
http://mjldp.com  2015/1/26  來源:紅杰人力人才網(wǎng)  閱讀:2611次
對接新三板:創(chuàng)業(yè)板的一廂情愿?
                              ----太原紅杰人力資源有限公司

       在監(jiān)管層數(shù)度表示支持的氛圍烘托下,市場對新三板與創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)板通道的開通預(yù)期愈發(fā)強(qiáng)烈,僅差交易所層面對此進(jìn)行確認(rèn)。
    近日,在組織員工學(xué)習(xí)2015年全國證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議精神時(shí),深交所終于表態(tài)“將在今年推動(dòng)新三板與創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)板試點(diǎn)”,以全面推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板改革。轉(zhuǎn)板漸行漸近。
    雖然在2014年進(jìn)行了一些制度“修補(bǔ)”,目前創(chuàng)業(yè)板仍可謂“腹背受敵”:前有上交所戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板的潛在競爭,后有擴(kuò)容全國一年后,掛牌企業(yè)逼近2000家、總市值已破5000億元的新三板的實(shí)質(zhì)性威脅。創(chuàng)業(yè)板“中國納斯達(dá)克”的招牌正風(fēng)雨飄搖。
    為重拾創(chuàng)業(yè)板“創(chuàng)新型企業(yè)培育板”的定位,除注冊制改革外,深交所也寄望于以開通轉(zhuǎn)板通道的方式“對接”新三板,為創(chuàng)業(yè)板輸送優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新型企業(yè)。面對所處市場的良好發(fā)展前景,新三板掛牌企業(yè)有多大動(dòng)力“轉(zhuǎn)場”創(chuàng)業(yè)板,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)又是否甘于做創(chuàng)業(yè)板的“后花園”,是深交所無法回避的現(xiàn)實(shí)。
    根基搖動(dòng)
    “與創(chuàng)業(yè)板建立轉(zhuǎn)板通道”是國務(wù)院對新三板提出的要求。2014年年初,不少企業(yè)選擇新三板就是希望未來能借助綠色通道,低成本、高效率地轉(zhuǎn)到創(chuàng)業(yè)板上市。
    直到2014年5月證監(jiān)會(huì)表示正就“在創(chuàng)業(yè)板建立單獨(dú)層次進(jìn)行研究”,轉(zhuǎn)板的具體機(jī)制才露出冰山一角:互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)企業(yè)在新三板掛牌一年后可到創(chuàng)業(yè)板上市,無論盈利與否。此后,監(jiān)管層又多次在公開場合重申了對這一轉(zhuǎn)板安排的支持。
    在A股先后痛失京東、阿里等巨無霸之后,曾以“培育創(chuàng)新型企業(yè)”為設(shè)立初衷的創(chuàng)業(yè)板承受著空前的壓力。
    2014年,創(chuàng)業(yè)板相繼實(shí)施了“降低財(cái)務(wù)準(zhǔn)入門檻”、“建立再融資機(jī)制”等改革措施,不過相較于注冊制改革,這些對創(chuàng)新型企業(yè)拋出的橄欖枝并沒有足夠的吸引力,只能算是制度的“小修小補(bǔ)”。
    令創(chuàng)業(yè)板倍感壓力的是,上交所已在2014年上報(bào)了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板方案。該板塊旨在支持創(chuàng)新型國家建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,多被外界解讀為“上海創(chuàng)業(yè)板”,將成為創(chuàng)業(yè)板在成長股宴席上的勁敵。
    就在深交所表示要在今年推動(dòng)轉(zhuǎn)板試點(diǎn)之際,上交所又幾乎同時(shí)宣布“建設(shè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板將是2015年工作重點(diǎn)”。兩大證交所對具有重大戰(zhàn)略意義的創(chuàng)新型企業(yè)資源的爭奪日趨激烈。
    盡管面臨戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板的潛在競爭,目前對創(chuàng)業(yè)板構(gòu)成實(shí)質(zhì)性威脅的還是本次的轉(zhuǎn)板試點(diǎn)對象—新三板。近一年來,新三板對創(chuàng)新型企業(yè)的大量招攬已開始動(dòng)搖創(chuàng)業(yè)板發(fā)展之根基,后者高舉“中國納斯達(dá)克”大旗的雙手愈顯無力。
    深交所本次表態(tài)說明,創(chuàng)業(yè)板急需重拾“創(chuàng)新型企業(yè)培育板”的定位已成監(jiān)管層和交易所的共識,對接新三板就是其中重要一步。
    不過,新三板企業(yè)可轉(zhuǎn)板的具體條件、轉(zhuǎn)板批量以及是否雙向轉(zhuǎn)板等關(guān)鍵細(xì)節(jié),目前還都未有定論。根據(jù)現(xiàn)行《證券法》,上市與公開發(fā)行股票是“捆綁”在一起的,由于新三板掛牌企業(yè)并未公開發(fā)行過股票,因此若要轉(zhuǎn)板創(chuàng)業(yè)板,還將牽扯到《證券法》的修訂。
    轉(zhuǎn)板動(dòng)力成疑
    新三板會(huì)成為創(chuàng)業(yè)板的“后花園和根據(jù)地”嗎?從這點(diǎn)上看,新三板企業(yè)有多大的轉(zhuǎn)板動(dòng)力呢?
    2015年,除創(chuàng)業(yè)板改革外,新三板競價(jià)交易制度和自然人投資者門檻的降低也將推進(jìn)。屆時(shí),原本就擁有相同法律地位(全國性證券交易市場)、類似功能定位的新三板和創(chuàng)業(yè)板,在市場硬件方面也將趨同,新三板的優(yōu)質(zhì)掛牌企業(yè)似乎沒有理由轉(zhuǎn)投創(chuàng) 業(yè)板。
    美國納斯達(dá)克提供了一次歷史鏡鑒。由于市場運(yùn)行良好,轉(zhuǎn)板對納斯達(dá)克掛牌企業(yè)而言意義不大,微軟就曾多次拒絕紐交所的邀請。2006年,納斯達(dá)克從“全國性場外市場”一躍升級為“全國性證券交易所”,旗下掛牌企業(yè)一次性“轉(zhuǎn)正”為上市公司。由此,轉(zhuǎn)板的吸引力降至零,因?yàn)檫@些企業(yè)已身處美國最優(yōu)秀的兩家交易所之一。
    中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授王嘯認(rèn)為,無論新三板及其掛牌企業(yè)能否在未來完成類似轉(zhuǎn)變,我們都要看到納斯達(dá)克帶來的啟示—“轉(zhuǎn)板”的本質(zhì)并非簡單地更換證券交易場所,而在于原先的場所已無法滿足企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展需求。目前新三板正處在快速發(fā)展期,現(xiàn)在就談轉(zhuǎn)板未免“不公平”,應(yīng)讓市場自行決定新三板的最終定位。
    相對于“升級”轉(zhuǎn)板,新三板2015年將把更多精力放在內(nèi)部轉(zhuǎn)板,即市場分層的建設(shè)上,后者也是股轉(zhuǎn)系統(tǒng)公開談?wù)撟疃嗟氖马?xiàng)。針對轉(zhuǎn)板創(chuàng)業(yè)板,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)僅有寥寥數(shù)語:“這將由企業(yè)自主選擇,我們不會(huì)阻攔。若選擇離開,只能說明未來新三板需要更好地滿足企業(yè)需求!
    這種態(tài)度已經(jīng)表明,面對定位類似的創(chuàng)業(yè)板,新三板并不甘于扮演“為他人作嫁衣”的角色,言語里甚至透露出些許“不服”的色彩。
    對創(chuàng)業(yè)板而言,與新三板互聯(lián)互通固然誘人,但在聚光燈外,眾多區(qū)域股權(quán)市場的掛牌企業(yè)同樣擁有發(fā)展?jié)摿,而且它們也更想抓住對接證交所的歷史機(jī)遇。目前浙江股交中心就正同戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板探討未來對接事宜。


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