勞務(wù)派遣工用工過程中存在的問題
1.用工準(zhǔn)入機制不健全。在新的《勞動合同》頒布之后,大量企業(yè)因為各種目的,開始大量的使用勞務(wù)派遣工,在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下,相應(yīng)地催生了大量的勞務(wù)派遣單位。這些勞務(wù)派遣單位進入行業(yè)門檻低,基本上兩三個辦公人員,幾部電話,簡單的辦公區(qū)就是勞務(wù)派遣單位的全部家當(dāng),甚至有的勞務(wù)派遣單位只是個人行為,不具有營業(yè)資質(zhì)。這與國家《勞動合同法》中規(guī)定的勞務(wù)派遣經(jīng)營單位的準(zhǔn)入要求差距甚大。我國的《勞動合同法》規(guī)定勞務(wù)派遣經(jīng)營單位注冊資本不得少于50萬元,但是根據(jù)《公司法》的規(guī)定,公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的20%,也就是說勞務(wù)派遣公司的首次出資額只需10萬元,雖然后來新修訂的《勞動合同法》中又規(guī)定經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的注冊資本不得少于200萬元人民幣,相較于以前提高了企業(yè)準(zhǔn)入門檻,但是與成百上千的勞務(wù)大軍相比,勞動風(fēng)險還是很大。最低注冊資本上的問題只是用工準(zhǔn)入機制不健全的一方面,目前我國相關(guān)的法律對勞務(wù)派遣單位的經(jīng)營資質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營場所、稅收核算等各方面都存在漏洞,勞動行政部門在規(guī)范處理相關(guān)事務(wù)的時候沒有現(xiàn)成的法規(guī)可依,使得很多勞務(wù)派遣單位鉆法律的空子,打擦邊球;甚至說在勞務(wù)派遣業(yè)的實際運作中,大多數(shù)采取勞務(wù)中介、勞務(wù)承包等方式,很少有純粹的勞務(wù)派遣機構(gòu)。
2.用工單位缺乏必要 的管理手段。一般用工單位選用勞務(wù)派遣工,其與正式工的管理方法和管理手段是不同的。首先用工單位不會在關(guān)鍵部門和重要部門安排勞務(wù)派遣工,勞務(wù)派遣工所從事的往往是后勤等工作,工作條件差,工作苦、臟、累,但是工資待遇和福利水平卻比正式工低很多,導(dǎo)致同工不同酬。這一切都給用工單位的人力資源管理工作帶來阻礙。用工單位對于勞務(wù)派遣工的使用往往是臨時性的,對勞務(wù)派遣工不存在長期管理的問題,所以沒有辦法在社會保險等方面對勞務(wù)派遣工做出更多要求;而用工單位還要支付給勞務(wù)派遣單位一定的酬勞,這必然會導(dǎo)致工人工資的減少,更有甚者,勞務(wù)派遣單位還會在賺取勞務(wù)中介費的同時,從工人的工資當(dāng)中按比例抽成,導(dǎo)致勞務(wù)派遣工的工資更低,造成工人的不滿,更加大了管理難度。這樣,在用工過程中,勞務(wù)派遣工人與用工單位之間會出現(xiàn)種種問題,而人力資源部門所需要付出比正式工人更多的精力和管理成本,再加之缺乏這方面的管理經(jīng)驗,使得管理困難顯著。
3.臨時工工作存在一定的“隨意性”。大多數(shù)的勞務(wù)派遣工的工作場所和工作時間都是不確定的,這些人大多從事的都是體力勞動,思想比較傳統(tǒng),對于保險保障的意識淡薄,不愿意把工資收入部分作為保險金用于參保。勞務(wù)派遣工會選擇工資高的工作崗位,他們的工作缺少職業(yè)規(guī)劃,流動性很大。此外,由于用工單位不直接與勞務(wù)派遣工發(fā)生勞動關(guān)系,這在很大程度上決定了勞務(wù)派遣工對用工單位的歸屬感、認(rèn)同感不強,而且一旦雙方發(fā)生勞務(wù)糾紛,勞務(wù)派遣單位會站在用工單位的立場上,所以勞務(wù)派遣工會最大限度的維護自己的利益,工資一定要裝進自己的包里,對于工作得過且過,一旦找到新的用工單位,就會立刻跳槽。這一切,都使勞務(wù)派遣工的流失率居高不下,隨意性顯著增強。
4.臨時工思想較為落后。從目前整個行業(yè)來看,臨時工受教育水平、傳統(tǒng)觀念的影響,思想觀念落后,不能適應(yīng)新時代的要求。在本企業(yè)中,所安排勞務(wù)派遣工的部門集中在后勤保障方面,工作內(nèi)容簡單,接受崗位培訓(xùn)的機會少,與單位文化、理念不相符。勞務(wù)派遣工受多種因素的影響,沒有長遠(yuǎn)的眼光,只局限在短期的工資收入,對于自身的人身安全抱著僥幸的心理,往往不愿意參與社會保險。在工作中,大多都把工作當(dāng)成一項應(yīng)付的差事,缺乏現(xiàn)代工人的意識。從整體來看,現(xiàn)代我國的勞務(wù)派遣大軍主要是以體力勞動的工作內(nèi)容為主,整體受教育水平低,思想觀念不能跟上時代的潮流。
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