山西紅杰人力--勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的差異
使用勞務(wù)派遣或勞務(wù)外包,有利于國有企業(yè)降低用工成本、提高運營效率、轉(zhuǎn)移法律風(fēng)險、獲得專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢。在客觀上為勞動者提供了更多就業(yè)機會,在一定程度上緩解了勞動力市場供求失衡的矛盾。但也給勞動者帶來一些不利因素,主要表現(xiàn)在勞動者的就業(yè)穩(wěn)定性和就業(yè)質(zhì)量下降、歸屬感和企業(yè)認(rèn)同感不足、社會保障水平偏低等方面,另外用工單位使用派遣員工,可能存在雇主責(zé)任不明確、主體行為不規(guī)范、規(guī)避社會責(zé)任等問題,損害勞動者的合法權(quán)益。
一、勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的差異
。ㄒ唬┓尚再|(zhì)不同
勞務(wù)派遣適用《勞動合同法》,勞務(wù)派遣合同屬于勞動合同范疇。而勞務(wù)外包適用《合同法》,勞務(wù)外包合同屬于承攬合同,勞務(wù)外包關(guān)系是一種勞務(wù)關(guān)系,屬于民事法律關(guān)系范疇。
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企業(yè)采用勞務(wù)派遣,主要目的是滿足用工需要的同時,對勞動替代性強的崗位合理控制使用期限,并綜合平衡成本與收益。而企業(yè)采用勞務(wù)外包,主要目的是從經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),為了獲得比單純利用內(nèi)部資源更多的競爭優(yōu)勢,選擇將部分非核心業(yè)務(wù)委托給外部專業(yè)機構(gòu),從而集中優(yōu)勢資源生產(chǎn)具有核心競爭力的產(chǎn)品,其本質(zhì)是社會分工的深化和優(yōu)勢資源的重新整合。
(三)管理權(quán)限不同
勞務(wù)派遣員工必須按照用工單位規(guī)定的工作時間和工作形式進行勞動,接受用工單位和勞務(wù)派遣單位的共同管理。而勞務(wù)外包員工的工作時間和工作形式一般由承包單位自主確定,發(fā)包單位只對工作進度及質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,不對外包員工進行直接管理。
(四)責(zé)任主體不同
勞務(wù)派遣中,被派遣勞動者受到損害的,勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。而在勞務(wù)外包中,用工單位讓渡了勞動關(guān)系的建立,不對勞動者進行管理,除承包人為個人的情況外,發(fā)包人與承包人不對勞動者承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
。ㄎ澹┻m用范圍不同
《勞動合同法》(修正案)明確規(guī)定勞務(wù)派遣只能適用于臨時性、輔助性、替代性(“三性”)的工作崗位,并對工作時間、工作內(nèi)容、用工比例等方面進行了詳細約束,導(dǎo)致勞務(wù)派遣的適用范圍受到了很大的局限。而勞務(wù)外包的適用范圍法律暫無明確規(guī)定,企業(yè)可從戰(zhàn)略需要出發(fā)選擇需要外包的業(yè)務(wù),選擇性非常廣泛。
(六)合同標(biāo)的不同
勞務(wù)派遣的合同標(biāo)的一般是“人”或“勞務(wù)”,發(fā)票明目通常為“勞務(wù)費”,只要派遣單位按照合同約定,派遣數(shù)量和質(zhì)量合格的勞動者到用工單位工作即可,勞動結(jié)果如何并不影響合同的實現(xiàn)。而勞務(wù)外包的合同標(biāo)的一般是“事”或“物”,發(fā)票明目通常為“服務(wù)費”,只要承包單位按照合同約定,按期交付勞動成果即可,勞動過程如何并不影響合同的實現(xiàn)。
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勞務(wù)派遣一般根據(jù)派遣人數(shù),按月支付工資和管理費,勞務(wù)費用較低。而勞務(wù)外包一般根據(jù)事先確定的勞務(wù)單價,按外包單位的完成情況支付報酬,承擔(dān)的是整個項目所需要的總價格。從短期成本看,勞務(wù)外包的費用成本較高。但從長遠使用成本考慮,由于企業(yè)在簽訂外包合同時一次性支付費用,此外并無其他費用,因此從長遠發(fā)展和多次使用的角度考慮,使用勞務(wù)外包的成本較低。
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