量化考核
陽(yáng)光安置
晉中市實(shí)現(xiàn)軍轉(zhuǎn)干部安置工作的新突破
------太原紅杰人才市場(chǎng) 太原紅杰人力資源有限公司是由山西省人力資源和社會(huì)保障廳批準(zhǔn)成立的，我們承擔(dān)著山西百余家大型企業(yè)基礎(chǔ)人力的輸送招聘工作、打造【山西基礎(chǔ)人力基地】。彌補(bǔ)【山西、太原人才市場(chǎng)】空缺、我們是最專業(yè)的一家職業(yè)教育、職業(yè)介紹、勞務(wù)派遣等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們秉承“與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng)輝煌”的經(jīng)營(yíng)理念，以誠(chéng)信就品牌，深得廣大企業(yè)和求職朋友的好評(píng)。 業(yè)務(wù)范圍包括：勞務(wù)派遣、大中型生產(chǎn)線項(xiàng)目（管理）承包、人力資源管理外包服務(wù)、物業(yè)管理外包服務(wù)、保安崗位外包服務(wù)、企業(yè)保險(xiǎn)代理、落戶存檔、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)（每周三、六、日上午）、人才推薦、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、家政服務(wù)、勞務(wù)輸出輸入、等，【山西紅杰人力人才網(wǎng) mjldp.com】企業(yè)、個(gè)人免費(fèi)注冊(cè)，招聘免費(fèi)、求職免費(fèi)。
軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部服役期間德才表現(xiàn)和貢獻(xiàn)與安置掛鉤,是中央對(duì)軍轉(zhuǎn)安置工作的一貫要求,是妥善安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的重要原則和根本方法。2014年晉中市人力資源和社會(huì)保障局黨組在借鑒山西省軍轉(zhuǎn)辦和其它先進(jìn)省份及晉中市委組織部安置正團(tuán)職干部積分考核辦法的基礎(chǔ)上，提出了在副團(tuán)級(jí)及以下軍轉(zhuǎn)干部中采取量化考核的安置辦法，按照這一辦法，晉中市委組織部和市人社軍轉(zhuǎn)部門對(duì)安置的5名正團(tuán)職和28名副團(tuán)職及以下軍轉(zhuǎn)干部全部實(shí)行了量化考核、積分選崗、一步到位、陽(yáng)光安置，進(jìn)一步規(guī)范了全市轉(zhuǎn)業(yè)安置工作，增加了透明度，減少了人為因素，為實(shí)現(xiàn)公平公正創(chuàng)造了更為有利的條件，既體現(xiàn)了中央的安置精神，也適應(yīng)了安置形勢(shì)任務(wù)的需要，又體現(xiàn)了陽(yáng)光安置的時(shí)代特點(diǎn)。
一、大力協(xié)調(diào)，合理制定安置計(jì)劃。編制科學(xué)合理的安置計(jì)劃是安置好軍轉(zhuǎn)干部，完成軍轉(zhuǎn)任務(wù)的前提。5月份，接收軍轉(zhuǎn)干部檔案后，對(duì)軍轉(zhuǎn) 干部的數(shù)量、職級(jí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)專長(zhǎng)做了統(tǒng)計(jì)，并參照了本人的安置志愿，對(duì)軍轉(zhuǎn)干部安置的崗位需求做到心中有數(shù)。另一方面，及時(shí)與編制部門協(xié)調(diào)，選擇把有空缺編制的行政和參公單位、省軍轉(zhuǎn)部門提供的條管單位列入安置計(jì)劃，結(jié)合近年來(lái)接收軍轉(zhuǎn)干部情況，形成了安置單位冷熱搭配、平衡負(fù)擔(dān)的安置計(jì)劃表，為妥善安置軍轉(zhuǎn)干部提供了基本依據(jù)。
二、嚴(yán)密組織，確保考核公平公正。科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)是推進(jìn)量化考核的關(guān)鍵步驟。在多方征求意見，廣泛調(diào)查研究，充分借鑒本省及外省市經(jīng)驗(yàn) 的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)反復(fù)斟酌，多次修改，報(bào)市軍轉(zhuǎn)安置工作領(lǐng)導(dǎo)組和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)最后審定，制定出臺(tái)了《晉中市副團(tuán)級(jí)及以下軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部量化考核安置辦法》�！掇k法》設(shè)立職務(wù)、軍齡、獎(jiǎng)懲情況、服役地域和服役期間的德才表現(xiàn)等六項(xiàng)賦分項(xiàng)目，根據(jù)檔案記載情況進(jìn)行量化考核，逐人逐項(xiàng)打分，分職級(jí)計(jì)算綜合成績(jī),張榜公開打分考核結(jié)果。對(duì)擔(dān)任副團(tuán)級(jí)職務(wù)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部(含對(duì)應(yīng)級(jí)別的文職干部和專業(yè)技術(shù)干部)，量化考核成績(jī)即為綜合成績(jī)，對(duì)擔(dān)任營(yíng)級(jí)以下職務(wù)（含對(duì)應(yīng)級(jí)別的文職干部和專業(yè)技術(shù)干部）按照量化考核成績(jī)和筆試成績(jī)，加權(quán)平均計(jì)算綜合成績(jī)。在出現(xiàn)綜合成績(jī)相同的情況下，按照軍轉(zhuǎn)干部在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)或者從事飛行、艦艇工作時(shí)間長(zhǎng)短、軍齡長(zhǎng)短、職務(wù)等級(jí)高低、任現(xiàn)職時(shí)間長(zhǎng)短依次排列。為保證考核各項(xiàng)分值準(zhǔn)確，量化考核時(shí)要聽取軍轉(zhuǎn)干部本人的意見，確認(rèn)無(wú)誤后，在個(gè)人量化考核賦分表上簽字。
三、公開選崗，規(guī)范考核結(jié)果應(yīng)用。近年來(lái)，各地在考核結(jié)果應(yīng)用方面進(jìn)行了很多探索，我們選擇把量化考核排名結(jié)果作為軍轉(zhuǎn)干部選擇安置崗位的順序，充分尊重軍轉(zhuǎn)干部的選擇權(quán)，切實(shí)維護(hù)軍轉(zhuǎn)干部權(quán)利，讓服役期間德才表現(xiàn)好、貢獻(xiàn)大者得到從優(yōu)安置，樹立起鼓勵(lì)長(zhǎng)期服役、多做貢獻(xiàn)的鮮明導(dǎo)向。量化考核工作結(jié)束后，組織召開軍轉(zhuǎn)干部選崗大會(huì)，將量化考核賦分結(jié)果、綜合成績(jī)排名情況和可選擇崗位情況全部公開發(fā)布，軍轉(zhuǎn)干部按綜合成績(jī)的排隊(duì)情況，分職級(jí)由高到低，根據(jù)自己的意愿依次選擇崗位，選擇自己滿意的一個(gè)安置單位，并由本人簽字確認(rèn)，選擇結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)公開，報(bào)市軍轉(zhuǎn)干部安置工作領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)，向部隊(duì)發(fā)出報(bào)到通知。
去年以來(lái)，晉中市認(rèn)真學(xué)習(xí)第六次全國(guó)軍轉(zhuǎn)表彰會(huì)議暨全國(guó)軍轉(zhuǎn)工作會(huì)議精神，把完成好軍轉(zhuǎn)干部安置工作作為支持國(guó)防和軍隊(duì)改革發(fā)展的實(shí)際舉措，作為改善地方干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的具體辦法，作為檢驗(yàn)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效的重要標(biāo)尺，著眼從中央領(lǐng)導(dǎo)的講話精神中定方向、從其他省市比較中找差距、從軍轉(zhuǎn)干部的呼聲中求突破。通過(guò)制定系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的軍轉(zhuǎn)安置辦法，滿足廣大軍轉(zhuǎn)干部的企盼，響應(yīng)社會(huì)各界對(duì)公開透明安置軍轉(zhuǎn)干部的新要求。根本目的就是打造陽(yáng)光安置，推行政務(wù)公開，努力實(shí)現(xiàn)部隊(duì)、接收單位和軍轉(zhuǎn)干部的三滿意。
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