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【山西太原紅杰勞務派遣】--山西媒體綜改行:“就地城鎮(zhèn)化”的振興模式
http://mjldp.com  2013/10/28  來源:紅杰人力人才網(wǎng)  閱讀:2090次
                                             山西媒體綜改行:“就地城鎮(zhèn)化”的振興模式

          【山西太原勞務派遣】 --首選山西紅杰勞務派遣人力資源公司

           聯(lián)系人:胡樂 電話:13099041406

   “就地城鎮(zhèn)化”是近年城鎮(zhèn)化過程中出現(xiàn)的新動向,山西省也不例外,長治縣振興新區(qū)因地制宜摸索出了一條有產業(yè)支撐的“就地城鎮(zhèn)化”路子,稱之為振興模式。

     長治縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌振興試驗區(qū)(簡稱振興新區(qū))位于長治縣與陵川縣、高平縣三縣交界處,緊臨高平-陵川旅游公路。10月22日,山西媒體綜改行記者團一行走進被譽為“山西轉型跨越第一村”的振興村,一棟棟整齊劃一、新穎別致的別墅分列馬路兩側,村內學校、衛(wèi)生院、超市、健身場等公共服務設施一應俱全。
     “按現(xiàn)在的速度發(fā)展下去,我們農村的生活和城里人的生活沒什么差別了!贝迕裨ㄜ娦χf!拔壹乙郧暗耐恋亓鬓D給新區(qū)的農業(yè)合作社,現(xiàn)在居住的兩層小樓286平方米,是把原來的老房子折價后,再自己掏4萬多塊錢買的,我們上個月剛辦理了非農戶籍!
     “過去我們村可不是現(xiàn)在這樣,百十戶人家有的房子建在山坡上,有的建在溝底里,吃水、用電、孩子上學都成問題!痹ㄜ娬f,自遷到新村后,不僅享受集中供熱、供氣、供水等公共服務,而且全部免費;在新村,幼兒園到高中全部免費,考上大學還要給予獎勵。
     發(fā)生如此天翻地覆的變化,還要從7年前說起。2006年前后,由長治縣振興集團投資2.2個億,對關家村(現(xiàn)振興村)、郜則掌村、向陽村進行了拆舊建新的新農村改造。2009年,長治縣委將三村黨支部從所在的西火鎮(zhèn)黨委分離出來,歸屬總部設在關家村的振興集團黨委,設立振興新區(qū)。2010年9月,正式設立長治縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌振興試驗區(qū)。
     發(fā)展不能等、靠、要。振興新區(qū)按照“以企帶村、興企建村、并村建區(qū)”的發(fā)展思路,通過基層黨組織合并帶動村級管理、新型企業(yè)組建帶動城鎮(zhèn)改造、公共資源整合帶動人口集聚,建立了就業(yè)、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、社會福利等保障機制,有效改革土地經(jīng)營管理和戶籍管理機制,基本實現(xiàn)了農民就地進城、勞力就地就業(yè)、孩子就地入學、群眾就地就醫(yī)、老人就地養(yǎng)老。
     2013年6月20日,省委書記袁純清在振興新區(qū)調研時表示,“如果到2020年,全省能有一半以上農民過上這樣的生活,我們就能實現(xiàn)小康目標。”袁純清對振興以煤為基、多元發(fā)展、共同致富的“就地城鎮(zhèn)化”模式給予充分肯定和高度評價。
     近幾年,河南、山東等省份在“就地城鎮(zhèn)化”方面做了許多有益的探索和嘗試,山西省作為一個以資源為主的內陸省份,振興新區(qū)的“就地城鎮(zhèn)化模式”是否可以借鑒和推廣?如何解決這種城鎮(zhèn)化模式過程中出現(xiàn)的新問題?省內專家給出了意見。
     專家認為,從振興新區(qū)的發(fā)展實踐來看,區(qū)域內特色的產業(yè)發(fā)展,特別是工業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展,是支撐和推進“就地城鎮(zhèn)化”的必要條件。但依托一個企業(yè)的產業(yè)發(fā)展推動“就地城鎮(zhèn)化”,其支撐力是十分單薄的。“就地城鎮(zhèn)化”更需因地制宜,我省是一個典型的資源型省份,擁有眾多以煤為主的資源型企業(yè),長治縣振興集團就是此類企業(yè)的典型代表。振興新區(qū)的城鎮(zhèn)化發(fā)展具有一定的典型意義,有不少經(jīng)驗和做法值得推廣。但是,這種模式也存在一定的局限性,其他地區(qū)應因地制宜。
     毋庸置疑,振興新區(qū)的建設與發(fā)展是很有成效的,但也存在著一些體制機制障礙,推進中心村“就地城鎮(zhèn)化”建設還需要政府的積極引導,尤其需要改革與“就地城鎮(zhèn)化”不相適應的體制機制障礙。另外,投入不足也是振興新區(qū)發(fā)展過程中遇到的較大困難,僅靠振興企業(yè)集團的投入遠遠不能滿足新區(qū)城鎮(zhèn)化對資金的需求,在企業(yè)轉型、技術改造、城鎮(zhèn)化建設等多重資金需求的壓力下,目前企業(yè)的資金運轉已出現(xiàn)捉襟見肘的狀況,直接影響到新區(qū)城鎮(zhèn)化進程。因此,在推進“就地城鎮(zhèn)化”的過程中,需建立健全多元的投入機制。
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