使用勞務(wù)派遣的好處有哪些?
一、勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處
1、用工方式靈活:《勞動合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當(dāng)與勞動者簽定無固定期限勞動合同,如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為無固定期限合同,而通過派遣的方式將有效解決這一問題。而一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問題,使用勞務(wù)派遣這種用工模式就可根據(jù)貴單位實際情況,設(shè)立短期臨時性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。
2、降低招工費用:用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式,不需要制定招工方案和計劃,也不需要發(fā)布招工廣告,只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂一份協(xié)議書,所有招工事宜均由勞務(wù)派遣機構(gòu)辦理,這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。
3、減少人員儲備:以前企業(yè)為了面對產(chǎn)品市場日益加快的變化形勢,常常采用人員儲備措施,因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務(wù)派遣機構(gòu)以后,對于不可預(yù)見性的生產(chǎn)波動引起的臨時性的勞動力需求,企業(yè)越來越多地通過勞務(wù)派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地降低人工成本。4、節(jié)省人工成本:由于原有用工制度的慣性,在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市,用工單位可根據(jù)勞動力市場工資指導(dǎo)價位,協(xié)商勞務(wù)人員的工資,當(dāng)勞動力市場供給不足時,企業(yè)通過勞務(wù)派遣機構(gòu)以高薪使用高技能勞動力,可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應(yīng)。相反,當(dāng)勞動力市場供給充足時,用工單位可以通過使用較低工資的勞務(wù)派遣型勞動者降低工資成本。因此,使用勞務(wù)派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。5、降低管理成本:一個單位最復(fù)雜的問題就是人事管理工作,人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會保險、生老病死等等。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻煩。勞務(wù)派遣公司會聘請一大批實踐經(jīng)驗豐富的勞動保障管理專家和人力資源管理專家,可針對性的為用工單位制定合理的人事管理系統(tǒng),提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
6、進行員工篩選:通過勞務(wù)派遣的方式試用勞動者,進行后備人員的篩選,可避免招進不合格人員,也可降低離職成本。勞務(wù)派遣公司擁有規(guī)范化的管理機制,對各公司的每次人員需求及辭退原因,有專業(yè)化的人員進行存檔分析,以確保下一次用工需求時所招人員更有針對性。在達(dá)到一定需求量時勞務(wù)派遣公司會在相關(guān)就業(yè)機構(gòu)、聯(lián)辦的學(xué)校開設(shè)相應(yīng)課程進行針對性培訓(xùn),以確保單位的用工質(zhì)量和提高社會就業(yè)率
7、降低社保費用:勞務(wù)派遣人員的社會保險繳費基數(shù)和比例一般低于企業(yè)正式合同制職工,而且安置下崗失業(yè)人員還可以享受相應(yīng)的補貼等優(yōu)惠政策。
8、降低爭議風(fēng)險:用工單位使用勞務(wù)派遣員工,由于雙方之間不是勞動關(guān)系,所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動爭議,勞動者若提起勞動仲裁申訴,應(yīng)以勞務(wù)派遣企業(yè)為被申訴人,實際用工單位只是在必要時可以第三人的身份參加仲裁活動。因此,降低了其勞動爭議的風(fēng)險。
二、勞務(wù)派遣對員工的好處
1、保證有限的就業(yè)機會優(yōu)先分配給最有效率的群體;
2、無后顧之憂。“津正”依法與勞務(wù)人員建立勞動關(guān)系,工齡、保險、退休等都由“津正”負(fù)責(zé),保護了勞動者的合法權(quán)益;3、人、檔分離,激發(fā)勞務(wù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性;4、勞務(wù)人員以個人能力實現(xiàn)自身價值。
勞務(wù)派遣對社會的好處
通過法律、法規(guī)以及各地政府相關(guān)政策的調(diào)配,勞務(wù)派遣可在保障并逐步完善社會勞動保障的基礎(chǔ)上,一方面促進用工單位人事制度改革,完成“單位人”向“社會人”的轉(zhuǎn)變,另一方面又能緩解人才地區(qū)分布不均衡、供求矛盾的現(xiàn)狀,實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置。從社會角度看,勞務(wù)派遣促進了社會人力資源由粗放型配置向集約型配置的轉(zhuǎn)變。
集團總部:胡經(jīng)理
聯(lián)系電話:15525487788
集團總部地址:
聯(lián)系電話:0351-5686108 15364615581
公司地址:太原武宿綜合保稅區(qū)A座227室
|