崗位外包優(yōu)勢
優(yōu)勢:
1、使得企業(yè)人事管理更便捷:
崗位外包使企業(yè)真正做到“只用人,不管人”企業(yè)不需要設(shè)立專門人員、由專業(yè)的崗位外包服務(wù)商對(duì)其外包員工進(jìn)行管理,這些人員的勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、終止、解除、檔案的轉(zhuǎn)接、各項(xiàng)福利保險(xiǎn)的繳納等工作均由外包公司負(fù)責(zé)處理。公司大可降低這方面的管理時(shí)間。
2、有效降低企業(yè)成本支出:
企業(yè)在核算被外包人員的總支出時(shí),一是考慮崗位效益。二是以市場價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是可以自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資的比例。綜合核算,用人單位采用崗位外包人員方式的支出比使用正式在編的員工的支出成本大大降低,同時(shí)不設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)崗位外包工進(jìn)行管理,也為用人單位節(jié)約了管理成本。
3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)靈活的用人機(jī)制:
許多單位在市場經(jīng)濟(jì)條件下,業(yè)務(wù)變化很大,采用崗位外包的用人形式,可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員,在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員,公司用人靈活,不受編制限制,人員進(jìn)出手續(xù)由崗位外包公司進(jìn)行專業(yè)化服務(wù),減少企業(yè)由于用工問題引起的糾紛。
4、能有效規(guī)避企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn):
在我國相關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)政策的指導(dǎo)下,如果和崗位外包公司簽訂外包合同。由崗位外包員工簽訂勞動(dòng)合同,企業(yè)與崗位外包人員是一種有償使用關(guān)系,沒有勞動(dòng)關(guān)系,這樣用人與崗位外包人員人事(勞動(dòng))糾紛的發(fā)生,而且崗位外包人員對(duì)日常的考核的不同意見,也可以通過崗位外包服務(wù)商統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理,而省卻了用人單位的管理精力。
5、助力人力資源部完成戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變:
企業(yè)實(shí)行崗位外包后,使人力資源部的職能由原來的繁雜的事務(wù)性管理只能轉(zhuǎn)化為參與企業(yè)戰(zhàn)略、組織業(yè)務(wù)活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革、建立競爭優(yōu)勢,對(duì)員工的績效和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的管理職能。
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