崗位職責(zé): 1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。 2、制訂公司年度戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并進(jìn)行戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解，組織制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和計(jì)劃預(yù)算；落實(shí)和確定公司組織結(jié)構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)和人員編制。 3、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人等直接下屬及部門(mén)的督導(dǎo)工作，以保證各部門(mén)計(jì)劃的有效實(shí)施。 4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部各種關(guān)系、各種資源以保證工作目標(biāo)的完成。 5、收集各類有關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn) 6、進(jìn)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格績(jī)效考核，通過(guò)不斷建設(shè)公司企業(yè)文化和各種有效激勵(lì)制度，提高公司整體績(jī)效。 7、保持公司中、高層骨干的團(tuán)結(jié)性、穩(wěn)定性，并通過(guò)工作機(jī)會(huì)的提供、培訓(xùn)及公司制度規(guī)定的各種方式提高團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和能力。 8、完成總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。
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