職場新人怎樣走好第一步 不管你高興還是不高興,新的一年又來到了;也不管你愿意還是不愿意,你總要走向職場賺錢來養(yǎng)活自己。對(duì)剛剛走出校門踏進(jìn)社會(huì)的職場新人,應(yīng)該注意哪些問題,應(yīng)該如何盡快融入職場,為自己的職業(yè)生涯奠定良好的基礎(chǔ)?歸納幾點(diǎn)自己的看法,與職場新人交流。 第一,管住自己的嘴 職場新人,是指那些剛剛大學(xué)畢業(yè),或參加工作三兩年的職場人。有的職場新人,來到一家企業(yè),對(duì)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)還不太清楚,對(duì)周邊的人也不太熟悉,對(duì)企業(yè)的管理體系、文化氛圍也還不了解,就開始對(duì)企業(yè)指手畫腳,認(rèn)為這也不合適,那也有問題。這是職場新人的大忌。 很多的職場過來人,不是專業(yè)能力不強(qiáng),也不是管理能力不足,而是管不住自己的嘴,讓把不住門的“嘴”毀掉了自己的前程,多少年下來,也沒有大的發(fā)展。任正非曾經(jīng)對(duì)一個(gè)入職華為幾個(gè)月就對(duì)華為管理提出萬言建議書的新人做過批示:如果此人精神有毛病,建議送精神病院治療;如果精神沒毛病,建議立馬將其辭退。 第二,邁開自己的腿 要求職場新人邁起自己的腿,就是不要太懶散,必須經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場,到市場前線,扎扎實(shí)實(shí)做上幾年基層的工作,讓自己得到鍛煉,形成自己最起碼的積累。沒有基層這個(gè)過程,也不要想著盡快到管理部門,到一些專業(yè)崗位,去從事所謂的管理工作。沒有基層的積累,到了管理崗位一定會(huì)是“上不著天、下不著地”是狀態(tài),懸在空中,無所事事。 對(duì)職場新人,本人都要求他們必須在基層車間起碼呆上三年五年,否則你的將來不會(huì)有什么大出息。通過這個(gè)過程,一方面積累自己的基層工作經(jīng)驗(yàn),另一方面建立自己的人脈關(guān)系。你想想,讓你做個(gè)車間主任,你連車間的百十號(hào)人姓名、性格、脾氣都不清楚,怎么可能進(jìn)行有效管理? 第三,動(dòng)起自己的手 職場人的動(dòng)手能力十分重要。動(dòng)手能力,一方面就是要多干,要勤快,在具體實(shí)踐中,通過多動(dòng)手來提高自己解決實(shí)際問題的能力。另一方面,要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,對(duì)工作中碰到的問題,要一一記錄下來,培養(yǎng)自己歸納、分析問題的能力。 看看一些職場上的成功人士,無不都是善于動(dòng)手、勤于動(dòng)腦的人。在生活中,我們也有這樣的感受,譬如說用柜員機(jī)進(jìn)行異地匯款,如果不親自操作一次,到了一下次自己還是不會(huì)。其實(shí),任何工作都是如此,不去動(dòng)手做一做,就永遠(yuǎn)掌握不了事情處理的方法。 第四,轉(zhuǎn)動(dòng)自己的腦 做一個(gè)善于思考、勤于思考的人,不僅是對(duì)職場人的要求,就是做公務(wù)員,也應(yīng)該做到這點(diǎn)。做到這點(diǎn)的人,就會(huì)有出息,有大發(fā)展。凡是職場上的佼佼者,無不如此,都是那些勤于思考的人。 就任何企業(yè)而言,不管規(guī)模大小,不管是傳統(tǒng)加工制造企業(yè),還是高新技術(shù)企業(yè),都不可能是完美的,總會(huì)存在著或者管理、或者技術(shù)、或者運(yùn)行等等方面的問題,對(duì)這些問題,職場人不僅要有“看見”的本事,還要有“解決”的思路。這個(gè)思路如何獲得?就要養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣,經(jīng)過認(rèn)真思考,深思熟慮,方可提出更加科學(xué)合理的意見。 剛剛接到很多年前一個(gè)同事的短信,他說至今也沒忘記當(dāng)年我告訴他們的那句話:板凳坐的十年冷,不想成功都不成;動(dòng)手動(dòng)腦于一體,瀟灑人生伴我行。沒想到,這事都過去了10年,同事還記得。在此,也把這句話送給那些剛剛走向職場的新人,祝愿大家走好職場第一步,為職業(yè)未來奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 |